אסטרטגיות משא ומתן א-סימטרי

בניית שפה משותפת וכלים עכשוויים למנהלים ליצירת רתימה, המאפשרים התמודדות עם התנגדויות וניהול דיאלוגים פורצי דרך שמובילים לתוצאות מיטביות, גם כאשר מערך הכוחות אינו מאוזן.

הקורס מתאים למנהלים המעוניינים לפתח יכולות השפעה ולשפר את מיומנויות המשא ומתן שלהם בסביבה דינמית ומורכבת ובכללם: מנהלים ומנהלות בכירים, ראשי צוותים, מנהלי מחלקות, קציני ביטחון, יועצים ארגוניים ויועצים משפטיים. 

ניסיון ניהולי

משא ומתן: משחק המוחות-בין תחרות לשיתוף פעולה | משא ומתן אסימטרי | לחשוף את הבלתי נודע: מתודת הזהויות במשא ומתן |  לנווט אל הליבה: שלב החקירה במשא ומתן | לזהות ולהוביל: מהלכי השפעה בסביבה א-סימטרית | משא ומתן בתנאים קשים: ניהול קונפליקט בזירות מורכבות | אסטרטגיה במבט חוצה גבולות: משא ומתן א-סימטרי במזרח התיכון המשתנה | המפתחות בידיים שלכם: לצמצם את אי הוודאות ועוד. 

אורכו של הקורס 8 מפגשים בני 4 שעות אקדמיות כל אחד, סה"כ 32 שעות והוא מתקיים במתכונת פרונטלית בשילוב מפגשים מקוונים.

שיטת הלימוד:

מתודה ייחודית להנעה לפעולה בסביבה מורכבת.

ניתוחי מקרים מעולמות הביטחון, המגזר העסקי והציבורי.

סימולציות מתקדמות המדמות תרחישי משא ומתן מהשטח.

תעודה של היחידה ללימודי תעודה של אוניברסיטת בר-אילן תינתן לעומדים בכל דרישות הקורס, הכוללות נוכחות של 80% לפחות משעות הקורס.