חשיבותו של ייעוץ ארגוני להובלת עסקים למסלול של צמיחה

במידה והנכם מנהלים, יועצים, מנהלי משאבי אנוש, מנחי קבוצות או מנהלי הדרכה ופיתוח ארגוני, ומעוניינים לרכוש כלים חדשניים פרקטיים לשיפור האפקטיביות הניהולית, יתכן וקורס ייעוץ ארגוני ייעוץ ארגוני הוא בדיוק מה שאתם מחפשים! אנשי הצוות המקצועי מבית ביראד לימודי תעודה מתקדמים מציינים כי בעידן הפוסט מודרני שבו אנו חיים, השווקים מתאפיינים בתנודתיות תזזיתית וכן במורכבות רבה שבה כל שינוי עשוי להשפיע על מכלול רחב של היבטים אחרים. 

בין מהמגמות שמחוללות שינויים נמנות מהפכת המידע וכן טכנולוגיות ופלטפורמות חדשניות שמבשילות במהירות ונכנסות אל ענפי התעשייה והייצור בקצב מואץ שמקשה על יכולת ההטמעה של הענפים והארגונים המסורתיים, לצד תהליכי הגלובליזציה שהובילו לשינויים מרחיקי לכת בהיבטים התרבותיים, הסוציולוגיים והדמוגרפיים. כל אלו חוברים יחדיו בהתלכדות שמערערת ובמקרים רבים גם מקריסה מבנים וגופים כלכליים מסורתיים שמתקשים להסתגל לשינויים הללו ואו להתנהל במציאות של חוסר וודאות הולך וגובר.

קריסת גופים כלכליים מסורתיים שמתקשים להסתגל לשינויים

כל אלו חוברים יחדיו בהתלכדות שמערערת ובמקרים רבים גם מקריסה מבנים וגופים כלכליים מסורתיים שמתקשים להסתגל לשינויים הללו ואו להתנהל במציאות של חוסר וודאות הולך וגובר. על רקע מציאות מורכבת זו מחויבים הארגונים לנקוט באמצעים מרחיקי לכת בכול הקשור להתנהלות הארגונית, מצבת כוח האדם ודפוסי העבודה, אם כדי להתייעל ולהשתפר ואם לצורך התמודדות מיטבית עם האתגרים הנקרים בדרכם בסביבה הדינמית כל כך, שמאופיינת בחוסר וודאות עם פוטנציאל לא מבוטל לנפיצות. 

דוגמאות קלאסיות מהשנים האחרונות הן מגיפת הקורונה שהתפרצה בשנת 2020 ומלחמת רוסיה- אוקראינה, שהחלה בפברואר 2022 עם פלישת הצבא הרוסי לצפון אוקראינה, מלחמה הנמשכת עד כה. למעשה, כיום כל ארגון השואף למקסם את הפוטנציאל הטמון בו בזירה העסקית, תוך הימנעות מזעזועים המובילים למפולות כלכליות קשות, נדרש לייעוץ ארגוני! אחת מהתכניות המומלצות ביותר שמציעים בביראד ללימודי הנחייה וייעוץ היא ייעוץ ארגוני.

התכנית ללימודי ייעוץ ארגוני

התכנית ללימודי ייעוץ ארגוני שנבנתה בביראד, עוברת בשנים האחרונות שינויים מהותיים ותהליכים של התחדשות, לצורך התאמתה אל העולם הארגוני המתהווה ממש לנגד עינינו. התכנית מציעה למשתתפים תובנות, גישות, מתודולוגיות וכלים עדכניים הניתנים ליישום במסגרת עבודתם הייעוצית. בתכנית ישנה אינטגרציה בין תהליכי עומק המתחוללים בעולם הארגוני, הניהולי והמנהיגותי, לבין פרקטיקות, פתרונות וכלים עכשוויים. 

מדובר בכלים ברי ביצוע גם בתהליכים קצרי טווח, לצורך הגעה אל התוצאות המבוקשות במינימום זמן. התכנית מיועדת כאמור למנהלים, יועצים, מנהלי הדרכה ופיתוח ארגוני, וכן למנהלי משאבי אנוש, מנחי קבוצות, כמו גם לאקדמאים בעלי תואר שני בייעוץ ארגוני ולבעלי תואר ראשון עם ניסיון ניהולי, החפצים בהעשרת ארגז הכלים המקצועי שברשותם בכלים חדשניים לעבודה בשטח ושיפור האפקטיביות הניהולית.

מתכונת הלימוד בקורס

אורכה של התכנית ללימודי ייעוץ ארגוני הוא 350 שעות אקדמיות (כ- 11 חודשים בקירוב), כש- 50 שעות מתוכן מוקדשות לפרקטיקום. למשתתפים בקורס ניתנת אפשרות בחירה בין לימודים במתכונת בוקר (מפגש חד שבועי של 8 שעות אקדמיות) ללימודים במתכונת ערב (מפגש חד שבועי של 6 7 שעות אקדמיות). התכנים מועברים מתכונת של הרצאות ותרגילים בשילוב הפעלות חווייתיות של הלומדים, תוך התמקדות בשיפור היכולות הייעוציות שלהם. 

נושאי הלימוד עוסקים, בין היתר, במבנים ארגוניים, אסטרטגיה עסקית, יחסי ארגון סביבה, ניהול ומנהיגות, אקלים ותרבות ארגונית והקניית מודלים וכלים ייעוציים עדכניים לביצוע אבחונים ויישום התערבויות ייעוציות. נושאים נוספים בהם מושם המיקוד הם עבודת צוות, הנעת עובדים, קונסטלציה מערכתית, ניתוח רשתות ארגוניות (ONA) ויישום טכניקות לאיתור קשיים ומתן פתרונות מהירים, תוך כדי התייחסות לאופן שבו מסייעים הכלים הללו להתנהלותו של הארגון ולהשגת מטרותיו. לבוגרים העומדים בכול דרישות הקורס (נוכחות של 80% או יותר במפגשים הפרונטליים והגשת פרויקט גמר), תוענק תעודה מטעם ביראד לימודי תעודה מתקדמים.