מתקשים לשמר את הרציפות העסקית בתקופת המלחמה? הסתייעו בייעוץ ארגוני!

מתקשים לשמר את הרציפות העסקית בתקופת המלחמה? כדאי שתשקלו להסתייע בייעוץ ארגוני! מסקר שפרסם לאחרונה הלמ"ס עולה כי מאז פרוץ מלחמת חרבות ברזל, מרבית בעלי העסקים בישראל מדווחים על צניחה בהכנסותיהם בשיעור של מעל ל- 50%. 

בקטגוריה זו נמנים ענפי הבינוי והנדל"ן, החקלאות, השירותים, המסחר, התעשייה וכן הלאה. עוד עולה מהסקר כי הפגיעה המשמעותית ביותר בהכנסות נרשמה אמנם בקרב עסקים בפריפריה הדרומית והצפונית, אך גם עסקים במרכז מדווחים על פגיעה חמורה או הפסקת פעילות מלאה בעקבות היקף תעסוקה מינימלי. 

הדבר נובע בשל גיוס למילואים ויציאה לחל"ת של עובדים ישראלים, ואו מחסור בעובדים זרים, בעיות בשינוע ולוגיסטיקה, ירידה בביקושים וכיו"ב. אירועי ה- 7 באוקטובר 2023 שינו את פניה של מדינת ישראל מקצה לקצה, ורוב בעלי העסקים נורו בפתאומיות ובהפתעה לתוך מנהרה אפלה, מבלי שתהייה להם כיפת ברזל שבצילה יוכלו לחסות מפני ההשלכות הכלכליות.

אז מה זה בעצם ייעוץ ארגוני? 

בצל המלחמה נותרו העסקים בחוסר וודאות בנוגע לשאלה "כיצד ממשיכים מכאן", תוך שהם נאלצים להתמודד מול אתגרים רבים. אחת מהאפשרויות העומדות בפניהם לצליחת תקופה מאתגרת זו היא להסתייע בשירותי ייעוץ ארגוני לצורך פיתוח תשתית ארגונית תומכת חירום, ביצוע שינויים בהתאמה לתרבות הארגונית, למצב ולצרכים, כמו גם בניית ממשקים לרציפות תפקודית וכן ליווי מנהלים, יחידות משאבי אנוש ועובדים בתהליכי התייעלות וצמצום, שינוי וצמיחה, תוך התייחסות ליום שאחרי. 

אז מה זה בעצם ייעוץ ארגוני? אנשי הצוות המקצועי מבית ביראד לימודי תעודה מתקדמים מסבירים שהייעוץ הארגוני מהווה למעשה שם כולל למעטפת רחבה של עיסוקים שונים, כגון אבחון ארגוני באמצעות ראיונות, סקרים וסדנאות, סיוע בתהליכי הגדרת חזון בקרב ההנהלה הבכירה, שיפור ממשקים ותקשורת פנים ארגונית, הטמעת ערכים עד לדרגת מנהלים זוטרים ועובדים, פיתוח צוותים אורגניים, ייעוץ אישי ושיפור מיומנויות הניהול של מנהלים. 

התמודדות עם שינויים מרחיקי לכת בתחום הארגוני

התחום הארגוני חווה בעשורים האחרונים שינויים קיצוניים בעקבות מגוון גורמים, בהם תהליכי גלובליזציה, מהפכת הדיגיטציה ומשברים עולמיים. תהליכי גלובליזציה הובילו לסחר בינלאומי ואפשרו הכנסת שחקנים חדשים אל השווקים המקומיים, מה שיצר תחרות קשוחה בזירה העסקית, בעוד שהמהפכה הטכנולוגית הכניסה אל התחום הארגוני פלטפורמות חדשניות בקצב מסחרר, כך שהארגונים המסורתיים מתקשים להטמיעם. 

לצד אלו נוספו בשנים האחרונות כמה אירועים משבריים, דוגמת מגיפת הקורונה, מלחמת רוסיה אוקראינה ומלחמת חרבות ברזל, שאילצו את ארגונים לחשב מסלול מחדש ולערוך שינויים מרחיקי לכת במצבת כוח האדם, בדפוסי העבודה ושיטות הניהול. 

במידה והעסק שלכם נקלע למצב משברי בעקבות מלחמת חרבות ברזל ואו סיבות אחרות, מומלץ לכם להסתייע בייעוץ ארגוני להסתגלות מהירה של העסק אל המציאות הקשה, תוך שינוי אסטרטגיות בפרקי זמן מינימליים והגמשת תכניות העבודה, בהתאמה אופטימלית לצרכיו הפרטניים של בית העסק.

קורס ייעוץ ארגוני- ביראד לימודי תעודה מתקדמים

על רקע מציאות מורכבת זו שמלווה בחוסר וודאות ואתגרים רבים, הפך המסלול ללימודי ייעוץ ארגוני לאחד מהמבוקשים ביותר כיום, ובמידה והחלטתם להתמקצע בתחום המרתק והמאתגר הזה, כדאי לכם להירשם למוסד איכותי דוגמת ביראד לימודי תעודה מתקדמים, שמשויך לאוניברסיטת בר אילן ונמנה עם מרכזי הלימוד הוותיקים והמובילים בישראל. 

קורס ייעוץ ארגוני שפותח בביראד עובר דרך קבע שינויים והתחדשות, כך שהוא עדכני ומותאם לשינויים הנוכחיים בארץ ובעולם. התכנית מתפרשת על פני כ- 11 חודשים (350 שעות לימוד אקדמיות כש- 50 שעות מתוכן מוקדשות לפרקטיקום), ומציעה למשתתפים מתודולוגיות, גישות, תהליכי עומק וכלים פרקטיים חדשניים שניתן ליישמם במהלך העבודה הייעוצית בטווחי זמן קצרים, לשם הגעה אל היעדים שהוצבו. 

התכנית מותאמת למנהלים, מנהלי הדרכה ופיתוח ארגוני, מנהלי משאבי אנוש, מנחי קבוצות, יועצים ועוד, שהנם בעלי תואר ראשון או יותר וניסיון ניהולי, ומעוניינים לעסוק כיועצים ארגוניים או לחלופין להעשיר את ארגז הכלים המקצועי שברשותם בכלים מתחומי הניהול, עבודת הצוות, המנהיגות וכיו"ב, לשיפור האפקטיביות הניהולית.