ניהול פרויקטים מורכבים בעזרת כלים קלאסים ואג'ילים

הקורס מספק את הכלים המעשיים הנדרשים לייזום, תכנון והובלה של פרויקטים מורכבים המשלבים חדשנות טכנולוגית ופונקציונלית. המשתתפים רוכשים ידע מקיף בגישות ניהול קלאסיות ובמתודולוגיות אג'יליות, שיסייעו להם להתמודד עם שינויים בלתי צפויים, לשפר את יכולת קבלת ההחלטות ולמקסם את הצלחת הפרויקט.

הקורס מיועד למנהלי/ות פרוייקטים, מהנדסי/ות מערכת ומנהלים/ות בארגונים

לבעלי רקע בניהול פרויקטים

מבוא לניהול פרוייקטים: המתודולוגיה של PMI לניהול פרוייקטים הצלחה וכישלון בפרויקטים – יסודות ומקרי מבחן ניהול פרויקטים מורכבים ותורת התלויות חדשנות, אי-ודאות והפתעות בניהול פרויקטים אי ודאות במטרות ודרישות הפרוייקט מורכבות, מערכות, ומערכות מורכבות ניהול מורכבות הפרוייקט הגורם האנושי ואי-ודאות אנושית בניהול פרוייקט אג'יל –למה? מה זה? מתי נדרש? יישום אגיל ברמת הצוות כאבן הבניין של הפרויקט והארגון אג'יל בארגונים גדולים היישום בארגונים ובפרויקטים מורכבים אג'יל - מדידה וניהול מונחה נתונים/עובדות סדנה מבוססת משחק לוח ללימוד ולתרגול התפיסה האג'ילית לניהול פרויקטים.

אורכו של הקורס 12 מפגשים בני 4 שעות אקדמיות ובסה"כ 48 שעות לימוד.

במהלך הקורס ננתח מקרי בוחן, נתרגל כלים מתקדמים, וניישם תהליך קבלת החלטות מותאם לרמות המורכבות השונות. הקורס כולל אירוע מתגלגל המדמה התמודדות עם אתגרים אמיתיים בניהול פרויקטים מערכתיים.

תעודה של היחידה ללימודי תעודה של אוניברסיטת בר-אילן תוענק לעומדים בכל דרישות הקורס, הכוללות נוכחות של 80% לפחות משעות הלימוד.